Criterio y ejecución en IA
La IA tiene que ahorrarte horas, no sumarte sistemas para mantener.
Decidimos qué conviene automatizar en tu empresa.
- 07:40:00Revisión de la bandeja · 31 sin leer
- 07:40:01Clasificando por qué pide cada uno
- 07:40:034 necesitan respuesta tuya
- 07:40:032 proponen reunión · hay huecos el jueves
- 07:40:043 traen adjunto sin leer
- 07:40:05Redactando los cuatro borradores
- 07:40:07Listos en borradores · ninguno enviado
- Sin leer
- 31
- Con respuesta
- 4
- Informativos
- 22
- Auto-enviados
- 0
El costo de lo manual
¿Cuántas horas se pierden copiando datos de una pantalla a otra? Nadie las suma, y nadie lo ve como un problema.
El dato ya existe: está en un mail, en un PDF o en el sistema de al lado. Alguien lo lee, lo vuelve a escribir en otro lado, y sigue con lo suyo. Pasa muchas veces por día, en cada equipo.
La hora que se pierde es lo de menos. El problema aparece cuando esa persona se toma vacaciones y el proceso se las toma con ella, o se va de la empresa y hay que reconstruirlo preguntando. Cuando falta, el proceso falta.
Cómo se empieza
Tu diagnóstico, en dos semanas.
Casi todos los proyectos arrancan igual: dos o tres semanas sentado al lado del equipo, mirando qué hacen cuando el sistema no los deja hacer lo que deberían. Ahí aparecen los atajos, las planillas paralelas y los tres mails que alguien reenvía a mano todos los martes. De ahí sale qué conviene automatizar, en qué orden, y qué conviene dejar en paz.
Antes de todo · sin cargo
Una llamada de 30 minutos. Media hora por video para entender qué proceso te duele y si tiene sentido meterse. No se cobra y no hay que preparar nada.
Diagnóstico
Entrevisto al equipo, mapeo cómo se hace hoy y entrego un informe: qué conviene automatizar, en qué orden, qué dejar como está y cuánto costaría cada cosa.
desde USD 1.5002 a 3 semanas · alcance y precio cerrados
Implementación
Un proceso concreto, de punta a punta, funcionando en producción. Empiezo por el que más te complica el día, y recién después voy por el siguiente.
las primeras 2 o 3 semanas ya dejan algo corriendo
Acompañamiento
Horas por mes de forma sostenida: decisiones de arquitectura, revisión de lo que construye tu equipo, y dirección de la adopción. Es tener un director de tecnología, pero por horas.
mensual, con la carga que necesites
Formación
Para que tu equipo use IA en el trabajo diario y arme sus propias automatizaciones. La idea es que dentro de seis meses puedan hacerlo sin llamarme.
talleres o mentoría sostenida
Qué hago
Tres formas de sacarle el trabajo repetido a tu equipo.
Empiezo por el proceso que más horas se lleva, lo pongo a correr solo, y recién después voy por el siguiente.
El mismo pedido, dos veces
Cuatro días, o tres segundos.
Una factura que llega por mail y termina en una orden de producción. Primero como pasa hoy en casi cualquier empresa, después con el proceso automatizado.
- 09:14Llega la factura del proveedor por mail
- 2 h en la bandeja11:30Alguien la ve entre otros cuarenta mails
- 1 día hasta que le tocadía 2La carga a mano en el sistema
- 1 día sin que nadie miredía 3Compras nota que el stock quedó bajo
- 1 día para juntar los datosdía 4Se arma la orden de producción
y esto es contando que nadie se olvide de ningún paso
- 09:14:02Llega la factura del proveedor por mail
- 09:14:03Se lee sola y se extraen los campos
- 09:14:04Se carga en el ERP
- 09:14:04Detecta que el stock quedó bajo el mínimo
- 09:14:05Orden emitida y aviso enviado a Compras
sin que nadie toque nada
Ninguno de los pasos manuales está mal hecho. El problema es que cada uno espera a que alguien tenga un rato libre.
Quién lo hace
Ya rompí estos sistemas antes.
Veinte años en tecnología repartidos entre desarrollo, seguridad informática e infraestructura, y los últimos tres implementando IA. Hoy, CAIO de una empresa de software.
Por eso la primera pregunta nunca es qué herramienta usar. Es qué pasa a las tres de la mañana cuando el flujo falla, quién se entera, y cuánto tarda alguien en mirarlo.
- Desarrollo
- Seguridad informática
- Infraestructura
- Producto
- IA agéntica
- 20+
- años en tecnología
- 3+
- años implementando IA
- 3 semanas
- hasta el primer flujo funcionando
Quicksilver SO
Un panel donde ves cada automatización corriendo: qué se ejecutó hoy, qué falló y cuánto trabajo se ahorró en el mes. Va incluido con el proyecto.
Antes de que preguntes
Las cinco dudas que frenan un proyecto de IA.
No. Trabajo con modelos vía API bajo acuerdos que excluyen el uso de tus datos para entrenamiento, y lo que es sensible puede procesarse en tu propia infraestructura. Antes de escribir una línea de código defino qué dato sale de tu empresa y cuál no.
Se diseña asumiendo que se va a equivocar. Cada automatización tiene un umbral de confianza: por debajo de ese umbral no decide sola, deriva a una persona. Y todo queda registrado, así que un error se detecta y se corrige en vez de propagarse en silencio.
El diagnóstico arranca en USD 1.500 y sale con alcance y precio cerrados. Lo que venga después depende de qué encuentre, y lo cotizo por proyecto y no por hora, para que el riesgo de que se estire no sea tuyo. La llamada de media hora no se cobra: de ahí sale si tiene sentido seguir.
Podés mantenerlo vos: el código es tuyo y se entrega documentado. Si preferís que lo lleve yo, hay acuerdo de soporte con tiempos de respuesta comprometidos. Lo que no hago es dejarte atado por no darte acceso a tu propio sistema.
No, y de hecho es lo primero que descarto. Me conecto con lo que ya está funcionando. Un proyecto de automatización que arranca pidiendo cambiar el ERP es un proyecto que no va a terminar.
Empecemos
Contame qué proceso te está comiendo el día.
Una charla de media hora alcanza para saber si esto se puede automatizar y cuánto costaría. Si no se puede, también te lo digo.