Sobre mí
Me gusta jugar de 5, pisando el área.
Empecé en infraestructura, y en paralelo me fui metiendo en cyberseguridad. Fueron dos caminos que se cruzaron todo el tiempo. Trabajé en el mundo corpo: banca, el Estado y grandes corporaciones. Eso me da la ventaja de entender cómo funciona un sistema de punta a punta. En 2016 fundé IT HAWK, haciendo foco en producto: construir software a medida. Con el tiempo, el trabajo se fue corriendo hacia lo que aparecía siempre en el medio: procesos manuales que se podían automatizar. Hoy eso es el centro de lo que hago, con la misma vara con la que empecé.
Trabajo con los stacks más populares desde hace años. Los modelos de IA entraron cuando empezaron a resolver cosas que antes había que hacer a mano: leer un PDF, entender qué pide un mail, clasificar un reclamo. El resto sigue siendo código, sin vueltas.
Hoy soy CAIO (Chief AI Officer) en una software factory: mi trabajo ahí es decidir dónde entra la IA y dónde no. ITHK es la misma pregunta, aplicada a otras empresas.
AI Advisor
Te ayudo a armar la estrategia de IA de tu empresa.
Decido qué modelos conviene usar, qué datos podés exponer y cuáles no, y en qué orden conviene avanzar. Evalúo el riesgo real (fuga de información, dependencia de un proveedor, automatizar mal) con la misma mirada con la que evalúo seguridad en cualquier sistema. Armo el roadmap para que la empresa se vuelva AI native de verdad, mejoro los flujos que ya existen, y capacito al equipo, técnico y no técnico, para que lo sostenga sin mí. Todo con la doble mirada de CTO y CISO: qué conviene construir, y qué conviene proteger.
Cómo trabajo
Seis cosas que definen cualquier proyecto conmigo.
Son las decisiones que tomo en todos los proyectos, y de las que sale casi todo lo demás.
Me siento al lado de quien lo hace
Antes de automatizar nada miro cómo se hace de verdad: los atajos, las excepciones, la planilla paralela que nadie declaró. Ahí aparece la mayor parte del trabajo.
Me conecto a lo que ya funciona
Me conecto con lo que ya está funcionando. Un proyecto que arranca pidiendo migrar el ERP es un proyecto que no termina.
Cotizo por resultado, no por hora
Cotizo por alcance definido, así el incentivo queda del lado correcto: si el proyecto se estira, el riesgo es mío.
El código es tuyo
Se entrega documentado y con acceso completo. Si mañana querés llevarlo a otro equipo, podés hacerlo sin pedirme permiso.
Todo lo que decide la IA tiene un techo
Cada automatización tiene un umbral de confianza. Por debajo de eso no decide sola: deriva a una persona y deja registrado por qué.
Empezar chico y medir
Un proceso automatizado y funcionando vale más que un plan de transformación de doce meses. De lo que se mide sale lo que sigue.
Cuando hace falta más de una cabeza
ITHK es el equipo que hay detrás.
La mayoría de los proyectos los llevo yo, de punta a punta. Cuando el alcance no entra en una sola cabeza, sumo al equipo: gente con la que vengo trabajando hace años, según lo que pida cada proyecto. Es un equipo chico y real, que crece todo lo que haga falta.